1월 1일 오전, 일상 오전조정회의가 끝난 뒤 회사는 곧바로 2022년 첫 실무회의를 열었고, 회사 간부들과 각 단위의 사장들이 회의에 참석했다.
새해에는 상하이 ZHJ T기술(주)㈜는 2021년 생산 및 운영의 좋은 성과를 바탕으로 부족한 점을 직시하고 "제로 복귀"라는 정신으로 처음부터 다시 시작하겠습니다.
생산운영부에서는 지난 한 주간의 생산운영 상황을 보고합니다. 총괄관리부는 2021년부터 44주 동안 1차 작업 목록 완료를 종합적으로 요약해 회사의 핵심 특별 작업 목록을 2022년 1월에 통보했다.
"장기적, 정기적으로 집중", 지속적인 현장 관리 추진을 위해 안전환경보건부는 12월 각 단위의 현장 관리 진행 상황을 보고했습니다.
가치 창출과 운영 효율성 향상에 중점을 두고 운영 최적화실은 품질 향상, 비용 절감, 수입 증대 및 지출 절감을 위한 합리화 제안에 대한 특별 보고서를 작성했습니다.
회사 지도자들은 연초 회의에서 작업을 준비했습니다. 회사 당위원회 서기이자 총책임자인 Guo Xirui는 모든 부서에 명확한 머리를 유지하고 2021년 업무를 성실하게 요약하며 2022년 조치를 진지하게 생각하고 계획하며 기업의 추가 개선에 좋은 일을 할 것을 요청했습니다. 새해에는 관리.
게시 시간: 2019년 6월 3일